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상황의 호의성에 따라 지도성 유형이 달라져야 한다.
상황의 호의성 : 지도자의 지위 권력, 과업 구조, 지도자와 구성원의 관계
상황의 호의성 ↑↓(지도자 영향력이 엄청 크거나 작은 극단적 상황) : 과업 지향적 지도성(과업 지향형 지도자)
중간(지도자 영향력이(상황의 호의성이) 중간 정도) : 관계 지향적 지도성(관계 지향형 지도자)
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