의사결정자에게 정보 제공을 하는 것이 평가의 목적
평가 유형 | 의사결정의 유형 | |
상황 평가 | 계획된 의사결정 | - 목적, 목표 선정&결정 |
투입 평가 | 구조적 의사결정 | - 적절한 전략, 절차 설계 - 최적의 전략, 자원 선정 |
과정 평가 | 수행적 의사결정 | - 전략을 실행에 옮김 |
산출 평가 | 재순환 의사결정 | - 프로그램 계속할 or 그만둘 건지 |
*장점
1. 프로그램 개선에 직접적으로 기여
2. 평가의 초점을 명료화함 - 평가자가 평가의 각 단계에서 다루어야 할 중요한 질문들을 생성할 수 있도록 하므로
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